1月27日上午，凤糖公司在下属凤山糖厂举行WCM项目启动仪式，标志着WCM项目在凤糖公司正式运行实施。
为提升工厂管理水平和理念，持续提高员工素养，培养管理人才，实现精益化管理，按照上海918博天堂集团的工作部署，凤糖公司以凤山糖厂为试点运行WCM项目，积累经验，逐步在成员企业内推行。
WCM即世界级制造，是一组持续改善的工具和方法论，它的主旨是建立一套卓越的生产管理系统，提高员工以系统方法解决工厂内损失问题的技能和能力，是通过全员参与方式，降低由于生产系统可靠性及运营低下导致的时间和资源浪费，改善生产效率、减少故障和提升质量的全面系统。是一项以消除企业生产过程中的浪费为目的，以成本展开为导向，全员参与为基础，以费用降低项目为实施方式的组织活动。
启动仪式上，李政总裁就如何更好地推进WCM项目，从五个方面提出了期望和要求。
一、凤糖公司将会拿出足够的人力、物力、决断力、组织力来推动WCM项目的实施，公司从上到下，务必克服一切困难，坚定信心，把这项工作抓实、抓好。
二、凤山糖厂要正视目前存在的问题和差距，打破固步自封的思想和惯性思维，从头开始，重新开始，认真虚心学习，按照专家老师的要求和指导，扎扎实实的把这项工作推动好。
三、凤山糖厂干部员工要高度重视，必须要自上而下，全员参与，要坚定信念、持之以恒，拿出强有力的执行力真抓实干、全面落实，共同把这个工作做好，抓出成效。
四、WCM工作是一个长期的、长效的、全过程的管理工作，要跳出糖业传统的管理和做法，要有意志、恒心、毅力，往最高等级一步一个脚印去迈进。
五、制定奖惩措施，从经济、组织角度，对在项目推进工作中取得显著成效的单位和个人给予适当的奖励，并作为干部考核的重要依据。对推进工作不利的，坚决追究责任。
WCM项目是基于公司战略发展需求所采取的一项重大决策，此次WCM世界级制造项目的启动，展现了凤糖公司对导入世界先进管理理念的坚定信念，体现了公司上下全心全意谋发展的坚强决心。凤糖将通过WCM世界级制造项目的落地实施，积极寻求提升管理水平和生产效能的好方法，实现公司转型发展的目标，推动企业高质量发展。
凤糖公司 朱学慧/文、摄
