1月27日上午,凤糖公司在下属凤山糖厂举行WCM项目启动仪式,标志着WCM项目在凤糖公司正式运行实施。
为提升工厂管理水平和理念,持续提高员工素养,培养管理人才,实现精益化管理,按照上海918博天堂集团的工作部署,凤糖公司以凤山糖厂为试点运行WCM项目,积累经验,逐步在成员企业内推行。
WCM即世界级制造,是一组持续改善的工具和方法论,它的主旨是建立一套卓越的生产管理系统,提高员工以系统方法解决工厂内损失问题的技能和能力,是通过全员参与方式,降低由于生产系统可靠性及运营低下导致的时间和资源浪费,改善生产效率、减少故障和提升质量的全面系统。是一项以消除企业生产过程中的浪费为目的,以成本展开为导向,全员参与为基础,以费用降低项目为实施方式的组织活动。
启动仪式上,李政总裁就如何更好地推进WCM项目,从五个方面提出了期望和要求。
一、凤糖公司将会拿出足够的人力、物力、决断力、组织力来推动WCM项目的实施,公司从上到下,务必克服一切困难,坚定信心,把这项工作抓实、抓好。
二、凤山糖厂要正视目前存在的问题和差距,打破固步自封的思想和惯性思维,从头开始,重新开始,认真虚心学习,按照专家老师的要求和指导,扎扎实实的把这项工作推动好。
三、凤山糖厂干部员工要高度重视,必须要自上而下,全员参与,要坚定信念、持之以恒,拿出强有力的执行力真抓实干、全面落实,共同把这个工作做好,抓出成效。
四、WCM工作是一个长期的、长效的、全过程的管理工作,要跳出糖业传统的管理和做法,要有意志、恒心、毅力,往最高等级一步一个脚印去迈进。
五、制定奖惩措施,从经济、组织角度,对在项目推进工作中取得显著成效的单位和个人给予适当的奖励,并作为干部考核的重要依据。对推进工作不利的,坚决追究责任。
WCM项目是基于公司战略发展需求所采取的一项重大决策,此次WCM世界级制造项目的启动,展现了凤糖公司对导入世界先进管理理念的坚定信念,体现了公司上下全心全意谋发展的坚强决心。凤糖将通过WCM世界级制造项目的落地实施,积极寻求提升管理水平和生产效能的好方法,实现公司转型发展的目标,推动企业高质量发展。
凤糖公司 朱学慧/文、摄