为持续推进“对标先进、共谋发展”全员大讨论、大反思活动，结合新三年行动计划编制工作，近日，瑞泰公司先后开展了“提升存量资产开发经营绩效”、“商业地产工作坊”等专题学习研讨，集思广益，凝聚众智，进一步拓宽资产开发思路，创新资产经营方式，谋求资产使用实效。
学习研讨坚持以问题为导向，聚焦公司在存量资产开发、利用、绩效等方面的难点、堵点和痛点问题，逐步构建商业项目资产盘活到升值的市场操作逻辑和核心思维。同时，结合现有海棠大厦、摩士达商厦、四川中路项目、三鑫商厦等四个商业项目的开发，从房产招商、项目改造、业态定位、成本收益、商业营运等方面进行深入探讨，以合理利用、合规操作、合适开发为基础，探索资产经营的市场化运作体系，为深入推进专业化资产管理功能性平台建设奠定基础，为服务集团主业发挥作用。
下阶段，瑞泰公司将结合自身发展定位，积极在平台打造、机制完善、团队建设、基础管理等方面潜心思考，探索研究，寻求资产经营的新机遇、新作为。
瑞泰公司 张依青/文
