5月7日下午，新境界公司召开2018年一季度经济运行分析会，专题分析研究一季度经济运行情况，部署了二季度重点工作。一季度新境界销售收入1.12亿元，实现营业收入、毛利同步增长，其中百胜供应链业务运营平稳，销售稳步增长，完成全年预算26.87%，同比增长18.91%。
会议围绕新境界一季度经营总体情况、经营运行特点、完成年度预算的影响因素、存在的问题以及二季度主要工作等五个方面进行了全面分析，一是积极调整物流体系，优化供应链布局，规范仓储管理，提升整体运营能力；二是积极拓展渠道，主动对接大客户，深挖新品需求，努力服务东航业务，完善牛肉销售体系建设，尤其在今年重拾团购业务，从春节销售入手，做好商品及客户准备，通过在销售过程中加强商品品质、合理库存、准点物流配送管理的多重保障，确保整体销售量逐步提升；三是根据集团部署，逐步清退租赁户；四是积极落实铭天公司的各项调整工作。
会议要求，公司要围绕集团调整管控的主基调，继续以“做有价值的供应链服务商、做优秀的食品集成服务商”为工作目标稳步推进各项工作，下阶段重点做好五项工作，一是要抓好光明审计核查问题的整改，对涉及公司的重大历史遗留问题加快处置；二是要抓好对审计揭示问题的及时整改落实；三是要抓内控，成立财务、业务、法务联合工作小组，根据集团风险管控的要求，全面梳理修订业务流程、事权规定、内控制度等，完善ERP系统的防风险功能模块；四是要推进落实“对标先进，共谋发展”大讨论活动，在商业模式，业务调整，风险管理等方面，制定好企业未来发展的行动计划；五是要落实好各项业务重点工作，百胜的招投标工作，公司牛肉业务渠道、平台开拓工作，已及团购业务新模式探索。
新境界 胡雅琴/文
