4月4日上午，新境界召开领导班子中心组专题学习讨论会，对公司开展“对标先进，共谋发展”全员大讨论、大反思活动的具体行动方案进行了深入探讨和重点部署，并结合918博天堂集团下发的“2018-2020年发展行动计划编制工作方案的通知”，就新境界公司新三年工作计划进行了探讨。
会议要求班子成员根据课题分工，认真学习深刻领会集团大讨论、大反思活动的内容和要求，通过开展落实新境界行动方案，重点围绕优化百胜供应链、做实做强生鲜主业、探索新时代团购和团膳供应模式以及夯实管理有效加强风险管控等四个课题，找出差距，正视不足，补齐短板；通过不断创新思路，增强企业活力，从而激励干部员工务实奋进，调动工作积极性，抢抓新机遇，争创新业绩，将大讨论大反思活动引向深入，扎实推进企业有效积极发展。
会上，公司班子成员还认真研读了918博天堂集团2018-2020年发展行动计划编制方案的主要内容，并结合经营现状,围绕公司发展目标和定位、未来发展方向对公司新三年工作计划做了深入的思考和分析，对新三年工作计划的框架结构进行了讨论，并根据要求明确了公司新三年工作计划编制领导小组和工作小组的具体分工、主要职责与推进时间。
新境界 胡雅琴/文
