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集团工会组织开展年度班组建设检查考评工作

班组长汇报

班组台账检查

为推动班组建设工作不断向前发展,近期,集团工会根据年度工作安排,组织开展了年度班组建设检查考评工作。

检查考评工作分为单位自查自评和集团统一组织评审二个阶段,以到各单位听汇报、提问题、查资料、看现场为主要方式。考评内容包括各企业年度班组建设工作推进效果汇报、对2018年申报的特色班组进行考评、对满三年的集团特色班组进行复评三个部分。2018年,集团各级工会组织在所属党组织全面领导下,积极协助行政,主动牵头协调,持续深化班组建设工作,一是加强组织领导,绝大多数单位能够按照集团班组建设新三年行动计划,结合自身实际情况,因地制宜地推进班组建设工作,夯实基础工作。二是积极创建市级、光明级劳模工作室,职工技师工作室;争创市级工人先锋号、巾帼文明岗;争创集团红旗班组、特色班组。三是进一步细化创建标准,认真开展自查工作,并按照创建要求,对班组建设实施动态管理,定期跟踪指导,开展班组建设交流互访,认真自查自纠,确保创建质量。四是特色班组创建工作更为丰富,各企业以创建为契机,依托“互联网+”平台,开展了班组岗位技能比赛活动、“安康杯”班组竞赛活动、微感言、小改小革班组“金点子”征集活动、“我爱我家”美化班组环境活动,以及形式多样的班组文化活动,极大增强了班组成员间的凝聚力和团队意识,进一步激发了基层组织活力。

此次检查考评工作集团工会安排子公司工会主席、工会干部分成四组开展互查,不仅进一步加强了各单位的工作交流,也促进彼此相互学习和借鉴兄弟单位的好经验、好做法。

集团总部  倪卫红/文


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