1月4日至6日，上海918博天堂集团党委书记、董事长龚屹，党委副书记、工会主席周文，副总裁储今，财务总监沈建厅等党政领导班子成员及相关职能部室负责人到英茂糖业调研年度工作。调研组一行听取了英茂糖业2017年度生产经营、党建及工会工作情况和2018年重点工作部署情况，并深入英茂糖业规模最大的糖厂景罕糖厂，调研2017/18榨季工农业情况，看望生产一线的广大员工，全方位了解英茂糖业的总体发展情况。
918博天堂集团董事长龚屹肯定了英茂糖业2017年度各方面所取得的成绩，同时指出，英茂糖业一是应倾尽全力发展蔗糖产业，坚定产业发展信心，提高甘蔗生产机械化程度，加大资金精准投入，确保蔗糖产业持续稳定发展；二是须把安全生产放在第一位，做到警钟长鸣，常抓不懈，确保各项工作安全有序的推进；三是各级管理团队应深入基层了解生产实际，掌握基层真实情况；四是建立和完善员工帮扶机制，增强企业的向心力和凝聚力；五是让员工共享企业发展成果，增强员工对企业的认同感、归属感，激发员工的工作热情和积极性，以文化力推动生产力。
周文副书记要求英茂糖业在下阶段工作，要坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，落实“三会一课”制度，深入学习贯彻十九大精神；要坚持开展“串知凝”主题活动，形成长效机制，落实“员工第一”、“爱与尊重”的光明文化；要坚持完善“党政同责，一岗双责”安全生产责任体系，强化员工安全思想教育；要严格遵守党风廉政规定和光明“六项铁规”，落实“两进两单”；要落实集团党委与属地化党建双重管理；要严格遵守规章制度，规范决策规则；要加强职代会建设，推进班组建设，做好工会工作。
储今副总裁介绍了光明食品集团糖业板块的战略规划定位，要求英茂糖业一是充分挖掘潜力，对现有资源精耕细作的基础上，不断提升产品品质，在稳定企业规模的同时，进一步把英茂糖业的优势发挥出来；二是加快人才集聚，形成能够适应市场、竞争力较强的团队；三是按照糖业板块一体化要求，做好产品销售、品牌建设及平台联动等的相互融合工作；四是严控经营、安全风险，根据糖业企业实际做好风险控制及安全生产工作。同时，也要求英茂糖业继续保持良好的团队精神和优秀的经营业绩，在918博天堂集团糖业板块中继续发挥应有的作用。
沈建厅总监就英茂糖业2017年年终决算及2018年资产风险控制管理提出了要求，要求英茂根据光明食品集团加强全面预算管理的工作要求，强化财务管理信息风险控制体系建设，进一步提升管理意识、责任意识、风险管控意识，继续深化“两进两单”管理工作。
英茂糖业 杨玲林/文 杨玲林、陈昌发/摄
